ANÁLISIS
Antes de abordar cualquier proyecto industrial, es necesario realizar
un análisis exhaustivo de los procesos relacionados. Conocemos la
metodología para llevar a cabo la consultoría adecuada en cada caso.
Esto nos permitirá preparar con mayor precisión las siguientes
etapas para alcanzar el objetivo.
IMPLANTACIÓN
La ejecución de algunos proyectos requieren estar al lado del cliente
hasta conseguir la autonomía completa. La reorganización puede
afectar a la plantilla completa, lo que signifiica implicar procesos de
selección de personal, formación etc.
Gesreal puede y sabe llevar a cabo estos pasos con éxito.
PLANIFICACIÓN
Nuestra involucración incluye esta nada fácil parte de un proyecto,
pues requiere haber entendido todos los pormenores relacionados
con el actual proceso industrial para poder encajarlo en los nuevos
objetivos de la empresa. Estos pueden ser una simple reingeniería de
algunos de los procesos, hasta una consolidación en un nuevo
emplazamiento con obra civil por medio.
DAMEL
EMPRESA HISTÓRICA EN EL SECTOR
ALIMENTACIÓN
Nuestra labor consistió en dirigir el proceso de
reingeniería y consolidación de sus
actividades en una nueva planta en Crevillente
(Alicante), para la producción de chicle,
caramelo y golosina.
POLARCUP - HUHTAMAKI
LIDER MUNDIAL EN PACKAGING PARA
ALIMENTACIÓN
Con productos cómo el Galipo de Frigo/Unilever, o
los envases para el lanzamiento y posicionamiento de
Haagen-Dazs en el sector “super premium”, cuando
en España el helado era asunto de quioscos y
temporada veraniega.
INTERROLL
LIDER EN EFICIENCIA LOGISTICA
Soluciones en sistemas de rodillos y
almacenaje dinámico en sectores cómo la
alimentación, el farmacéutico y las cajas
registradoras en los supermercados.
ALGUNOS PROYECTOS DE REFERENCIA